Digitale Lösungen für digitale Zeiten.

KAPITEL D unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Transformation – durch Aufbau und Stärkung unter­ne­hmens­interner, digitaler Kompetenzen, durch Konzeption und Umsetzung digitaler Projekte, durch Verknüpfung industrieller Prozesse mit web basierten IT Systemen, durch Entwicklung digitaler Geschäfts­modelle und durch Vernetzung z.B. mit Startups.
Kurz: Wir gestalten Zukunft.

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Sind Sie digital fit für heiße Zeiten?

„Wissen Sie, wieso ich auf dem Chefstuhl sitze und das große Geld verdiene? Ich sitze hier aus einem einzgen Grund: Weil ich weiß, wie die Musik spielt. In einer Woche, einem Monat, einem Jahr. Das ist es. Mehr nicht.“
(J. Tudd, CEO, „Margin Call“)

Wissen Sie, wie die Musik morgen spielt?

ZUM SCHNELL-CHECK

Sensorik für Industrie 4.0.

Industrie 4.0-Projekte können mit relativ wenig Aufwand viel bewirken – sofern sie auf einem Geschäfts­modell und auf technischer Kompetenz basieren. Vom ersten Gespräch an arbeiten daher bei uns Digitalexperten mit Business-Kompetenz und Ingenieure mit profunder Kenntnis von Sensorik und Daten­übertragung Hand in Hand.
So können wir Ihnen sehr schnell zeigen, ob und wie aus einer Idee eine wirtschaftliche Lösung entsteht.

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Digitale Lösungen für digitale Zeiten.

KAPITEL D unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Transformation – durch Aufbau und Stärkung unter­ne­hmens­interner Kompetenzen, durch Konzeption und Umsetzung digitaler Projekte, durch Verknüpfung industrieller Prozesse mit web basierten IT Systemen, durch Entwicklung digitaler Geschäfts­modelle und durch Vernetzung z.B. mit Startups.
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Sind Sie digital fit für heiße Zeiten?

„Wissen Sie, wieso ich auf dem Chefstuhl sitze und das große Geld verdiene? Ich sitze hier aus einem einzgen Grund: Weil ich weiß, wie die Musik spielt. In einer Woche, einem Monat, einem Jahr. Das ist es. Mehr nicht.“
(J. Tudd, CEO, „Margin Call“)

Wissen Sie, wie die Musik morgen spielt?

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Sensorik für Industrie 4.0.

Industrie 4.0-Projekte können mit relativ wenig Aufwand viel bewirken – sofern sie auf einem Geschäfts­modell und auf technischer Kompetenz basieren. Vom ersten Gespräch an arbeiten daher bei uns Digitalexperten mit Business-Kompetenz und Ingenieure mit profunder Kenntnis von Sensorik und Daten­übertragung Hand in Hand.
So können wir Ihnen sehr schnell zeigen, ob und wie aus einer Idee eine wirtschaftliche Lösung entsteht.

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Startup findet etabliertes Unternehmen. Und umgekehrt.

Gestandene Firmen und Startups erkennen zunehmend, dass sie durch Kooperationen erheblich voneinander profitieren. Innovations­kraft, digitale Geschäftsmodelle, neue Produkte oder neue Absatz­märkte: es gibt zahlreiche Ziele der Digitalisierung, die sich nur – oder zumindest besser – gemeinsam erreichen lassen.
Unsere Leistung: die richtigen Partner zueinander zu bringen. Wir analysieren aktuelle Tätigkeiten, Ziele, Erwartungen und machen uns auf die Suche. Über Datenbanken, Netzwerke und direkt. Uns hilft, dass wir aus direkter Erfahrung wissen, wie Startups und wie Firmen arbeiten und denken. Daher sehen wir Potenziale und Hürden schnell und können aktiv dazu beitragen, dass aus ungewöhnlichen Konstellationen außergewöhnliche Ergebnisse entstehen.

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Unser Pilot startet in 3 Wochen. Verlässlich. Verbindlich.

Zahlreiche Tätigkeiten z.B zur Überwachung, Kontrolle oder dem Auf­finden von Betriebsmitteln werden immer noch manuell durch­geführt. Sie binden Arbeitszeit und stellen eine permanente Fehlerquelle dar.
Der Erfolg einer Digitalisierung zeigt sich hier besonders schnell. Durch die Verbindung von technischem Wissen mit einer agilen Vorgehensweise sind wir in der Lage, in deutlich weniger als einem Monat einen Prototypen zu entwickeln, der unter regulären Alltagsbedingungen auf Funktionalität erprobt und ggf. angepasst werden kann. So lassen sich sowohl bestehende Abläufe optimieren als auch neue Ideen überprüfen.

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Startup findet etablierte Firma. Und umgekehrt.

Unternehmen und Startups erkennen zunehmend, dass sie durch Koopera­tionen voneinander profitieren. Innovations­kraft, digitale Geschäfts­modelle, neue Produkte oder neue Absatz­märkte: zahlreiche Ziele, lassen sich nur – oder besser – gemeinsam erreichen.
Unsere Leistung: die richtigen Partner zueinander zu bringen. Wir analysieren Tätig­keiten, Ziele, Erwartungen und machen uns auf die Suche. Über Daten­banken, Netzwerke und direkt. Uns hilft, dass wir aus direkter Erfahrung wissen, wie Startups und wie Unternehmen arbeiten und denken. Daher können wir aktiv dazu beitragen, dass aus ungewöhnlichen Konstellationen außer­gewöhnliche Ergebnisse entstehen.

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Unser Pilot startet in 3 Wochen. Verlässlich. Verbindlich.

Zahlreiche Tätigkeiten z.B zur Überwachung, Kontrolle oder dem Auf­finden von Betriebs­mitteln werden immer noch manuell durch­geführt. Sie binden Arbeits­zeit und stellen eine permanente Fehler­quelle dar.
Der Erfolg einer Digitalisierung zeigt sich hier schnell. Durch die Verbindung von technischem Wissen mit einer agilen Vorgehens­weise können wir in deutlich weniger als einem Monat einen Proto­typen entwickeln, der unter Alltags­bedingungen auf Funktionalität erprobt und ggf. angepasst werden kann. So lassen sich bestehende Abläufe optimieren, aber auch neue Ideen überprüfen.

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Ein neues Unternehmen.

Hinter KAPITEL D stehen Unternehmer, die Digitalisierung seit langem und aus Überzeugung betreiben.
Unser Ziel ist es, Kunden glaubwürdig und nachhaltig zu beraten. Das heißt auf Veränderungen
natürlich auch selbst zu reagieren.
Die digitale Transformation erfordert heute eine Form der Vernetzung, die neu ist. Wir haben daher Kompetenzen
gebündelt, die nicht nur einzelne Technologien beherrschen, sondern Synergien herstellen. Die Kernbestandteile
sind tiefes Internet-Wissen, Internet of Things Kompetenz und Innovationsmanagement.
Auf dieser Basis sind wir in der Lage, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die sich an den Geschäftszielen
unserer Kunden orientieren. Klingt einfach – ist es auch.
Gemeinsam schlagen wir ein neues Kapitel auf – Kapitel D.

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Ein neues Unternehmen.

Hinter KAPITEL D stehen Unternehmer, die Digitalisierung seit langem und aus Überzeugung betreiben.
Unser Ziel ist es, Kunden glaubwürdig und nachhaltig zu beraten. Das heißt auf Veränderungen natürlich auch selbst zu reagieren.
Die digitale Transformation erfordert heute eine Form der Vernetzung, die neu ist. Wir haben daher Kompetenzen gebündelt, die nicht nur einzelne Technologien beherrschen, sondern Synergien herstellen. Die Kernbestandteile sind tiefes Internet-Wissen, Internet of Things Kompetenz und Innovationsmanagement.
Auf dieser Basis sind wir in der Lage, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die sich an den Geschäftszielen unserer Kunden orientieren. Klingt einfach – ist es auch.
Gemeinsam schlagen wir ein neues Kapitel auf – Kapitel D.

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Vermittlung digitaler Kompetenz.

Im Zentrum unserer Coachings stehen Workshops zwischen einem und drei Tagen. Zuvor erfolgt die detaillierte Festlegung der Inhalte inklusive definierter Zielerwartung, danach die Sicherstellung des Projekterfolgs. Die Kosten sind fix.

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Unser digitales Fundament.

KAPITEL D ist aus der im Jahr 2000 gegründeten Kabel New Media Wien GmbH entstanden. Als Pionier für Web-Services hat KNM Wien Unternehmen in strategischer Beratung, Konzeption, technischer Umsetzung und laufender Betreuung unterstützt. Ein Fokus lag und liegt auf der Beratung und Implementierung von Content Management Systemen (CMS) sowie CRM-Systemen und Datenanalysen.

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Gemeinsam
Zukunft gestalten.

Eigene Kompetenzen effizienter einsetzen, neue Marktchancen erarbeiten, Potenziale besser ausschöpfen und an Entwicklungen schneller teilnehmen: Erfolgreich ist, wer die Anforderungen von morgen schneller erfüllt. Dafür suchen wir Mitstreiter – einzeln, als Team oder als Unternehmen.

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Im Zentrum unserer Coachings stehen Workshops zwischen einem und drei Tagen. Zuvor erfolgt die detaillierte Festlegung der Inhalte inklusive definierter Zielerwartung, danach die Sicherstellung des Projekterfolgs. Die Kosten sind fix.


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KAPITEL D ist aus der im Jahr 2000 gegründeten Kabel New Media Wien GmbH entstanden. Als Pionier für Web-Services hat KNM Wien Unternehmen in strategischer Beratung, Konzeption, technischer Umsetzung und laufender Betreuung unterstützt. Ein Fokus lag und liegt auf der Beratung und Implementierung von Content Management Systemen (CMS) sowie CRM-Systemen und Datenanalysen.


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Der Kontakt.

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Das Impressum.

KAPITEL D GmbH
Gesellschaft für digitale Transformation
Salesianergasse 31 / 7
1030 Wien

Büro:
Franzensbrückenstraße 5 / 5
1020 Wien
Tel.: +43.676.83083400
e-mail: office@kapitel-d.com

Managing Partner:
Thomas Becker, Gerhard Hipfinger, Philipp Maroschek, Otto Meinhart

UID-Nr.: ATU 49675007
Firmenbuchnummer: 194223 y
Firmenbuch: Handelsgericht Wien

Verantwortlich für den Inhalt:
Thomas Becker, Geschäftsführer

Mitglied der WKÖ, Wien
Sparte Information and Consulting