Thomas Becker

Interim Programme Governance

Wenn Steuerung nicht mehr greift.

Pro­gram­me sind erkenn­bar geschei­tert — und lau­fen den­noch unge­bremst wei­ter.
Kos­ten und Zeit­plä­ne ver­lie­ren an Bedeu­tung, Ent­schei­dun­gen blo­ckie­ren, Ver­ant­wor­tung bleibt offen. 

Eingreifen anstatt beschwichtigen.

Wenn Orga­ni­sa­tio­nen hand­lungs­un­fä­hig wer­den, reicht ope­ra­ti­ve Unter­stüt­zung nicht mehr aus.

Bewe­gung wird simu­liert, wäh­rend Ent­schei­dun­gen und  Ver­ant­wor­tung offen blei­ben. Pro­gram­me laufn wei­ter, obwohl sie erkenn­bar schei­tern.

In die­sen Situa­tio­nen braucht es den Ein­griff: Blo­cka­den auf­lö­sen, Ver­ant­wor­tung klä­ren, Ent­schei­dungs­fä­hig­keit wie­der­her­stel­len — bevor der Scha­den irrever­si­bel wird.

Hier trete ich in Aktion.

Beispiel 1

Ein stra­te­gi­sches Pro­gramm für die Neu­ori­en­tiernng der digi­ta­len Kom­mu­ni­ka­ti­on wird durch die über­ge­ord­ne­te Kon­ti­nen­tal­ein­heit blo­ckiert.
Die Blo­cka­de auf allen Ebe­nen führt dazu, dass auf der natio­na­len Ebe­ne Geschäfts­be­rei­che hand­lungs­un­fä­hig sind.

Beispiel 2

Die Geschäfts­füh­rung hat in einer unter­neh­mens­kri­ti­schen Gesamt­si­tua­ti­on die Frei­ga­be zur Umset­zung eies Pro­gramms mit kla­rem Bidget erteilt. Das damit ver­bun­de­nen kos­ten­i­nen­si­ve Pro­dukt wur­de gekauft, es stellt  sich her­aus, dass die ver­ein­bar­ten Kos­ten und Leis­tun­gen jeg­li­cher Basis ent­beh­ren.
Das Pro­dukt kann in der vor­ger­ge­se­he­nen Form nicht ein­ge­setzt wrden  das Pro­jekt steht still, das Unter­neh­men ist intern blo­ckiert.

Beispiel 3

Die euro­päi­sche Toch­ter­ge­sell­schaft will ein für sie rele­van­tes Pro­ga­ramm rea­li­sie­ren. Sie ist auf die tech­ni­sche Umset­zung der US-ame­ri­ka­ni­schen Mut­ter­ge­sell­schaft ange­wie­sen. Die­se hat ande­re Prio­ri­tä­ten.
Kos­ten  und Zeit­plan gera­de außer Kon­trol­le.

Ist das eine Situa­ti­on Ihres Unter­neh­mens? Falls Sie Fra­gen haben, schrei­ben Sie mir.

Tho­mas Becker
KAPITEL D GmbH
Münz­gas­se 1/2/47
1030 Wien

📞 +43 676 830 83 400

✉️ thomas.becker@kapitel‑d.com

Impres­sum

Daten­schutz

Coo­kies

© 2026 Tho­mas Becker · Kapi­tel D GmbH · Alle Rech­te vor­be­hal­ten